7月28日下午，广药总院在公司召开2022年上半年经济工作会。会议全面回顾并总结了公司上半年生产经营情况，并对下半年重点工作进行了科学部署。公司全体领导班子、中高层管理干部以及博士参加了会议。会议由公司副总经理周焘主持。

各部门汇报工作

       会议听取了公司2022年上半年财务分析报告。各部门负责人对标责任书和重点项目，分别汇报了上半年部门工作的开展情况，并围绕存在问题就下半年重点工作提出了具体举措。

专题发言

       2022年是“人才强企年”。人力资源部、组织部部长李天祥对公司人才强企工作方案进行了详细解读，对公司人才内推、市场拓展、大健康产品提成等补充奖励机制进行了宣贯。公司重点项目主要负责人发言代表分别围绕公司数字化转型、CMA认证、资源库产业化、50周年庆等重点工作推进情况及工作计划进行了专题介绍。          

纪委书记蔡汉吕带领大家集体学习

       专题发言结束后，纪委书记蔡汉吕带领大家集体学习了云南省副书记李小三的文章《干好工作“18”法》。他结合自身体悟逐条分析，强调要用好工作方法，干好自身工作，做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，成为一名态度、能力、方法都靠谱的管理干部。

       会议充分肯定了公司上半年取得的成绩。面对上半年市场竞争加剧及疫情反复的不利影响，公司全体员工齐心协力，全力打基础、挖潜能、稳经营，交出了一份亮眼的成绩单：

       一是经营质量大幅提升。上半年营业收入同比增长88%，其中主营业务收入同比增长153%，五大业务部门均实现同比两位数以上增长，技术服务收入势头好，主要经济指标实现“双过半”，公司喜获集团上半年“百分制劳动竞赛优胜单位”并总分排名第一。

       二是人才工作成效明显。在激励机制上发力，通过个性化年度业绩考核和全方位的补充奖励机制激活人才；在人才引进上用力，上半年共引进3名博士，高素质人才团队进一步夯实；在培养方式上着力，1名员工取得正高级职称，5人取得中级职称，2名员工被评为“广州市科技特派员”；在环境塑造上聚力，员工文化生活持续丰富，争先创优氛围浓厚，让人才留的舒心，干的出彩；公司人才培养机制喜获集团“金点子”一等奖。

       三是“一核两翼”有效推进。组建市场拓展小组做强主营业务，注册成立首个犬产业化子公司，首款大健康产品“老白领”实现上市并取得销售“开门红”。

       四是科研工作扎实开展。公司引进合作的两个创新药项目有序推进，一项创新药今年有望获得临床许可；平台学科建设再上台阶，积极参与国家、省级政府项目申报，参与申报的广东省重点研发计划“绿色生物制造”项目正式获批立项。

       五是内部管理不断优化。全面梳理简化公司审批流程，细化工作督办管理。

       六是发展信心持续增强。获得各级政府领导及专家的关心关注，行业显示度和影响力进一步提高。

党委书记禤洪发表讲话

       党委书记禤洪强调，2022年是政治大年，党的二十大即将召开，我们要提高政治站位，全力做好“双统筹”。他指出，一是工作作风再提振，紧盯工作目标，提振精气神，加强部门沟通联动；二是重点工作再提速，做到“件件有落实，事事有回应”；三是效益质量再提升，做到“事不过夜，案无积卷”。同时，对意识形态、安全生产、疫情防控、员工关怀、大健康产品团购等方面的工作提出了要求。

董事长、总经理倪庆纯发表讲话

       倪庆纯董事长、总经理全面总结了公司上半年生产经营情况，客观分析当前存在的问题和差距。她强调，下半年压力仍然存在，我们要始终保持清醒头脑，毫不懈怠地把各项工作抓紧抓实：

       一是狠抓战略执行，全力以赴稳增长。落实公司“1、3、6”发展战略和“一核两翼”发展思路，紧盯全年任务对措施进行系统铺排。

       二是狠抓项目落地，加力加速保成效。对进度不理想的重点项目必须倒排工期、挂图作战，对公司影响较大的项目必须加大力度推进，确保全年整体成效。

       三是狠抓业务提升，主动出击拓市场。发挥品牌优势，主动拥抱市场，勤于“迈开腿”，善于“趟出路”，拓宽“朋友圈”。

       四是狠抓部门协同，凝心聚力干事业。加强部门协同，心往一处想，劲往一处使，合力在下一个50年创造更大辉煌。

       五是狠抓认识提高，创新思维谋发展。以积极应变，主动求变的勇气直面“内卷”时代，以敢闯敢拼的精神状态攻坚克难。

       会议号召全体总院人坚定信心、乘势而上，坚持任务不变、力度不减、劲头不松，全力跑好2022年下半场，以实干实绩献礼总院50周年庆，助力集团公司成为具有产业特色、文化鲜明的世界一流生物医药与健康企业，迎接党的二十大胜利召开！